Interim and Fractional TA and HR

Erfahrene TA-Führung, die Strukturen aufbaut, Prozesse skaliert und Ergebnisse liefert — ohne Festanstellung.

Wachstumsphasen, Restrukturierungen, Carve-outs, Vakanz im TA-Leadership — manchmal brauchen Unternehmen erfahrene Recruiting-Führung sofort. Als Interim oder Fractional Head of TA bringe ich die Strukturen, Prozesse und das Netzwerk mit, die Sie brauchen — und baue auf, was nach meinem Einsatz bleibt.

Wann ist Interim & Fractional TA und HR sinnvoll?

Interim und Fractional TA und HR bietet Ihnen flexible Unterstützung bei kurzfristigem Personalbedarf und Herausforderungen in Ihrem Personalteam.

Aufbau der TA-Funktion

Sie haben keine strukturierte Talent Acquisition — weder Prozesse noch Tools noch Team. Wir bauen das auf, von Null.

Skalierung in Wachstumsphasen

Ihr Unternehmen wächst schnell und das Recruiting hält nicht Schritt. Wir übernehmen die Führung, skalieren Prozesse und liefern Ergebnisse.

Vakanz im TA-Leadership

Ihr Head of TA ist ausgefallen oder hat gekündigt. Wir überbrücken — nahtlos, ohne Einarbeitungszeit.

Restrukturierung & Carve-outs

Komplexe Hiring-Situationen bei M&A, Carve-outs oder Restrukturierungen erfordern Erfahrung. Die bringen wir mit.

Fractional TA für den Mittelstand

Sie brauchen keine Vollzeit-Führungskraft, aber strategische Recruiting-Expertise auf regelmäßiger Basis — 1–3 Tage pro Woche, flexibel abrufbar.

Entdecken Sie unsere Case Studies

Interim Recruiting

Nordex: Aufbau eines neuen Geschäftsbereich

Nordex war auf der Suche nach Mitarbeitern für seinen neuen Geschäftsbereich "Concrete Towers". Innerhalb weniger Monate konnte eine große Anzahl an Positionen aus dem Fach- und Führungskräftebereich besetzt werden.

Unsere Leistungen:

Stufe 01 — Stellenbesetzung

Active Sourcing und Direktansprache passiver Kandidaten für schwer zu besetzende Positionen. Screening, Kandidatenpräsentation und Begleitung bis zum Vertragsabschluss — ohne klassischen Headhunter-Aufschlag.

Stufe 02 — Fractional TA & HR Sparring

Strategische Recruiting-Führung auf Abruf — flexibel und bedarfsorientiert. Mentoring interner HR-Personen, Sparring mit der Geschäftsführung zu Personalthemen, Trennungskommunikation, Onboarding strukturieren und Weiterentwicklung der TA-Funktion.

Stufe 03 — Aufbau der HR- & TA-Funktion

Für Unternehmen ohne strukturierte HR-Funktion: Wir bauen auf, was nach unserem Einsatz bleibt. Prozesse, Templates, Tools, ATS-Implementierung — und wir trainieren Ihre interne Person, damit Sie danach unabhängig sind.

Was wir mitbringen

Strukturen & Prozesse Aufbau skalierbarer Recruiting-Prozesse — von der Stellenausschreibung bis zum Onboarding. Candidate Experience, ATS-Implementierung, datenbasiertes Reporting.

Strategisches Sourcing Aktive Direktansprache passiver Kandidaten für schwer zu besetzende Positionen. Aufbau nachhaltiger Talent Pipelines.

Führung & Teamentwicklung Führung bestehender Recruiting-Teams, Coaching und Weiterentwicklung interner Recruiter — mit dem Ziel, dass Ihr Team danach eigenständig ist.

Netzwerk 20+ Jahre Marktzugang in Industrie, Automotive, FMCG, Energie und Erneuerbare — wir kennen die Kandidaten und die Märkte.

Sie möchten wissen, wie wir Sie beim Erreichen Ihrer Ziele unterstützen können?

Schreiben Sie uns! Wir sind für Sie da.