Für den Aufbau seines neuen Geschäftsbereichs „Concrete Towers“ suchte Nordex Fach- und Führungskräfte in einem stark umkämpften Arbeitsmarkt.
Durch den Aufbau neuer Prozesse, nationale und internationale Rekrutierung sowie enge Zusammenarbeit mit Partnern gelang es in kurzer Zeit alle Positionen zu besetzen.
Für den Aufbau seines neuen Geschäftsbereichs “Concrete Towers” war der Windkraftanlagenhersteller Nordex auf der Suche nach neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an verschiedenen Standorten in Deutschland. Gesucht wurden Führungskräfte für Windpark- und Produktionsleitung, aber auch Fachkräfte für Logistik, Arbeitssicherheit und Qualitätssicherung sowie Mitarbeitende im gewerblich-technischen Bereich, in dem der Fachkräftemangel besonders ausgeprägt ist.
Der neue Geschäftsbereich wurde von Grund auf neu entwickelt, mit eigenen Strukturen, Prozessen und Teams, vergleichbar mit einem Start-up innerhalb eines etablierten Konzerns. Die Herausforderung bestand darin, in kurzer Zeit die notwendigen organisatorischen Grundlagen zu schaffen.
Im ersten Schritt wurden Strukturen und Abläufe im Personalbereich entwickelt, die den Anforderungen des neuen Geschäftsbereichs gerecht wurden: angefangen von Bewerbungsprozessen über Onboarding bis hin zur langfristigen Personalbindung.
Anschließend startete die Rekrutierung an mehreren Produktionsstandorten und Windparks in ganz Deutschland. In enger Zusammenarbeit mit Institutionen wie der Bundesagentur für Arbeit, dem Berufsförderungsdienst der Bundeswehr und regionalen Netzwerken konnten Fachkräfte auch aus weniger stark genutzten Talentpools angesprochen werden.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der internationalen Rekrutierung, um Fachkräfte aus dem Ausland zu gewinnen. Dafür wurden gezielt Unterstützungsstrukturen aufgebaut, etwa für Visumsverfahren, Anerkennung von Abschlüssen, Relocation und administrative Integration.
Innerhalb eines Jahres konnten qualifizierte Fach- und Führungskräfte für Nordex gewonnen werden – darunter Mitarbeiter aus über 20 Nationen.
Der strukturierte Aufbau des neuen Geschäftsbereichs und die gezielte Zusammenarbeit mit externen Partnern ermöglichen eine schnelle Skalierung, trotz angespannter Lage am Arbeitsmarkt. In kurzer Zeit konnte so ein tragfähiges Fundament mit funktionierenden Strukturen, passenden Fachkräften und einem starken, internationalen Team entwickelt werden.
